IT资讯科技创新
您的位置:主页 > 电商运营 > 内容:外贸B2B、B2C、C2C、B2M、际通宝泵阀网等

外贸B2B、B2C、C2C、B2M、际通宝泵阀网等

时间:2021-09-10 11:08:44来源:网络整理

导读 : B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点,并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理,从而使得站点作为企业的重要营销渠道。M2C是B2M的延伸,也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节。是电子商务的一种新的衍生模式。第十二种:电子商务BSC模式...

11种电子商务模式,包括B2B、B2C、C2C、B2M、M2C(即BMC)、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、SNS-EC(社交电商)、ABC模式。了解详情:

B2B = 企业对企业。

Merchant(指企业)到商家电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务和信息的交换。通俗地说,电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),他们利用互联网技术或各种商业网络平台来完成商业交易的过程。这些流程包括:发布供求信息、下单和确认订单、支付流程和票据的签发、发送和接收、确定配送计划和监控配送过程等。有时写成B to B,但简单地说为简单起见,使用其谐音 B2B(2 is to)。 B2B的典型例子有国际代工咨询网、Directindustry(finderwal)、百万、阿里巴巴、百纳、中国网、中国制造、济网、敦煌、慧聪、颍上、中国114黄页网、太平洋门户、吉通宝、龙精灵、 B2B按服务对象可分为外贸B2B和内贸B2B。根据行业性质,可分为综合B2B和垂直B2B。垂直B2B包括:中国化工网、鲁汶建设服务网、中国畜牧商城网、吉通宝泵阀网等。

B2C = 企业对客户

B2C模式是我国最早的电子商务模式,以8848网上商城的正式运营为标志。 B2C是指企业通过互联网门店(亚马逊、天天集团(时尚精品)、中国巨蛋、京东商城、乐购、鹏城万里商贸商城、社秀网、红孩儿商城、团货网)为消费者提供全新的购物环境、当当网、第九大道等),消费者在线购物和在线支付。

第一类:综合商城

代表:淘宝网、鹏城万里商贸商城、天猫商城、贝斯奈尔、正佳广场

购物中心被称为“城市之城”。自然城市里会有很多商店。是的,综合商场就像走进天河城、正佳、新大新等现实生活中的大型商场。商场一楼可能是一流品牌,二楼女装,三楼男装,四楼运动/装饰,五楼手机数码,六楼特价... 把N个品牌店放进去,这就是商场。后者淘宝商城自然是这种形式。它与传统的没有什么不同。拥有庞大的购物群,稳定的网站平台,完善的支付系统,信用和安全体系(虽然还有很多不足),对卖家起到了促进作用。店里卖东西,买家进去买东西。和传统商场一样,淘宝本身不卖任何东西,而是提供完整的销售套餐。

另一方面,网购商城拥有足够的人气、丰富的商品、便捷的物流,具有成本优势、24小时不夜城、无地域限制、商品更丰富等优势,体现了网上综合商城。即将进入交易市场。

这种商场线下分区域,每个大城市总有三五个大商场。在互联网领域,三五家综合商场注定要失败,淘宝目前处于尴尬的境地。其实像拍拍/易趣/是的也有类似的,只是距离太远了,我也不想提了。

第二种:单一集成型

代表:SaiV Net

赛维网主要从事体育用品在线销售、导购、新闻资讯、赛事报道等,将作为大型体育综合门户。是一家创新型综合企业。他们创新地将先进的电子商务模式与传统零售业相结合,利用现代网络平台和呼叫中心服务客户。他们主要从事运动品牌产品的业务,只做正品,假货罚款十元,非常注重客户服务。公司依托赛维网,以网络营销和网站推广为主要手段,主要依靠先进的营销理念、高效完善的配送方式、全新的商业模式,为消费者提供高品质的完美购物体验.

第三类:百货公司

代表:Tesco nogogo、鹏城万里商贸商城、亚马逊、当当、优网上沃尔玛

Stores,所谓的店铺,是指只有一个卖家;而百货公司则是丰富的产品线,可以满足消费者的日常需求。这种商店有自己的仓库,并备有一系列产品,以加快物流和客户服务。这种商店甚至会有自己的品牌。就像线下的沃尔玛、屈臣氏、百佳一样。

最关注这个模式的是亚马逊。很多业内朋友笑说,如果你想进入电商行业,首先要研究亚马逊,你必须摆脱亚马逊。他们在谈论他们的职业。规模让你既爱又恨。这里以当当网为例。卓越是我个人钦佩了十年没有赚钱的公司,尽管亚马逊在2004年声称以1.50亿收购了当当。在被拒绝后,它以一半的价格收购了卓越。或许这是资本运营层面的策略,但也说明运营这两个网站的高手具备良好的资本运营能力。

当当网,像卓越网这样的网店会有多少家?

由于库存、配送等条件的不同电商运营推广日记,赋予店铺不同的特色。也就是说,网店有品牌效应,是差异化的。既然有差异,这种模式的网店可以有很多,不只是三五个,甚至是多个。许多消费者的购物是一种随机现象。在购物过程中,影响消费者选择网店的因素相互独立且数量众多,而且各个因素在整体影响力上是相等的,有可能消费的人会因为一定的经验,去尝试其他的商家,差价小,或者购物体验不好。

其中,当当网和卓越网曾尝试过店中店模式,但都失败了,但有迹象表明他们想转型为商场。

第四类:垂直店

代表:McColyn、鹏城万里商贸商城、红孩儿、京东商城、Besnell、国美网

垂直商店服务于特定人群或特定需求,并提供与该领域或需求相关的全面产品和更专业的服务。

例如,Mecolin 没有针对 18 至 25 岁的年轻女性的门店销售载体。虽然她们从 DM 开始,但逐渐倾向于在线购物。

如红宝贝起步之初,就进入了母婴消费者细分市场。例如,国美旗下的京东专卖电器/3C产品。

这类商城的产品有更多的相似之处,要么是针对某一人群,要么是针对某种需求,要么是针对某个平台(比如电器)。

互联网上有多少垂直商店?这取决于市场的细分。如果细分类型设置为X,则是X的三到五倍,因为在每个领域中,总会有三五个人在那里竞争。虽然网上大家都说没有二胎,其实不然。二、活得很辛苦,也要勇敢地努力,活下去。而也正是因为良好的竞争格局电商运营推广日记,促进了服务的提升。

在这里我们发现了一个现象。比如上面例子中的京东商城和红宝贝,就根据近期的动作,开始拓展产品线。比如,红孩儿在原有母婴市场的基础上,向家庭单元拓展。例如,京东通过低价的电器/3C产品吸引大量买家,然后丰富其产品线,增加/推荐利润空间更大的产品以谋取利润。显然,他们都在向综合商店过渡。与细分市场的扩张相比,麦可林、有格网、九库网等针对人群细分的垂直门店,选择了另一条路,将自己打造成品牌,做自己的生意。

第五类:多品牌店

代表:佐丹奴、百丽

佐丹奴是一个传统的服装品牌,拥有 N 个直属附属公司和特许经营店。正佳商城开业,佐丹奴进驻,网上淘宝商城开业,佐丹奴网上也进驻。而且就算把所有的商场都甩了,佐丹奴也有自己独立的形象店,是一个传统品牌。当佐丹奴发现线上消费者不同于线下消费者时,他们大胆使用价格歧视,其全面的仓库分配管理通过线上销售降低了店铺陈列商品的成本,并分摊了库存成本。优化现金流和商品流通的运作。

就像百丽一样,有近8000家线下门店,2008年宣布拥有160亿的市场。目前,在进入互联网的时候,我们正在大胆尝试。线上款式或品牌有一定差异,也进行量产,因为如果线上销售没有售罄,那么8000家门店可以作为清理库存的好出口。每家店销售20万双鞋,售出20多双。

与这种门店类似,随着电商的成熟,越来越多的传统品牌将加入电商战场,以抢占新市场、拓展新渠道、优化产品和渠道资源为目标。行军的势头已准备就绪。

有多少家在线商店?线下商店将与线上商店一样多。包括国美在内,都是复合型网店,但整合度不够,整个物流、现金、人才运营体系都不成熟。

第六类:轻品牌店

代表:PPG、VANCL、梦想集市

PPG和VANCL的案例已经遍地开花。虽然有很多争议,但新事物总是在争议中产生。加入 Monbazaar 有两个原因。首先,YES PPG被多家媒体打脸,VANCL也传出要转型为综合性商城的传闻。对于萌芭莎,先从DM+网络+CALL Centre发货,再到线下形象品牌店。据说月销量已经达到700万。也是一个值得关注的代表。

中国已经是生产大国,拥有N多家代工厂,成熟的产业链足以满足生产需求。所谓三流企业做产品,二流企业做技术,一流企业做标准。中国人赚钱是因为产品利润溢价,而不是品牌利润溢价(比如中国的MP3是十块钱的利润,而美国的APPLE则是十多块钱的利润),环境正在成熟下,成为品牌不再需要拥有工厂。相反,中国具有独特的优势。品牌可以更专注于提供满足受众需求的个性化、更精致的产品。基于品牌定位,加强产品设计,通过信息化应用,随着互联网销售平台的日益成熟、物流配送和各项服务等的日益完善,整个链条日趋细致完善,让品牌主能够专注做他们擅长的事情。通过外包,我们将专注形成自己品牌的产品标准,然后用最好的原材料供应商,找到最好的厂家,找到高效有效的推广渠道,强强联合,专业品牌的优势将体现得淋漓尽致并且生动。环顾四周,几乎所有世界顶级品牌公司都这样做。

第七种:服务型网店

代表:伊梅伊德

峨眉是一家在线印刷公司。比如小王结婚后和老婆去欧洲度蜜月,拍了很多照片。然而,回国前,亲友都通过峨眉找到了小王。网上打印的照片,有的镶嵌在骨瓷杯中,有的按照自己的意愿装在精美的相框里,摆在父母房前。

“你要代你买,全世界买。”是的,你要帮助你去世界各地买到你想要的产品,并通过收取适量的服务费来赚取利润。

服务型网店越来越多,都是为了满足人们不同的个性化需求。甚至帮你排队买电影卖,也有人在交易。我期待看到更多提供服务的在线商店。

第八种:导购引擎类型

代表:爱比网

Bifriend 可以在这里分享 Biyou 的产品体验评论。 Bifriends 也热衷于向更多主教介绍他们使用过的产品体验。

作为B2C的上游业务,为商家带来客户。服务业必须站在消费者的角度。这是王道。爱币网致力于成为电子商务有效的流量采购平台,降低优质b2c商家的营销成本。

第九类:在线产品定制类

代表:亿电定制

定制界面 2006年以来,国内个性化产品定制行业发展迅速,深受消费者欢迎,受到众多创业者和商家的追捧!商品定制是一个长尾行业。许多客户可能只看重产品的某一点,但他们必须花钱购买整个产品。商品的定制可以解决这个问题。当消费者参与到产品的设计中时,他们就能得到自己真正需要和喜欢的产品。

C2C = 消费者对消费者

C2C 与 B2B 和 B2C 一样,是电子商务的几种模式之一。不同的是,C2C 是一种用户到用户的模型。 C2C商务平台为买卖双方提供线上交易平台,卖家可以主动提供产品进行网上拍卖,买家可以选择产品进行竞拍。典型的C2C是百度C2C、淘宝、拍拍等

但是,日益增长的c2c需要建立更加有效的资金监管机制,防止商业平台利用金融漏洞随意冻结、挪用卖家资金进行金融运营,给金融行业和众多卖家带来金融风险.

B2M = 企业对经理 (1)

与B2B、B2C和C2C电子商务模式相比,B2M是一种全新的电子商务模式。与上述三种电子商务相比,这种电子商务有着本质的不同。根本区别在于目标客户群的性质。前三者的目标客户群以消费者的形式出现,而B2M的目标客户群是企业或产品的销售者或其工人,而不是最终消费者。

与传统电子商务相比,B2M 有了很大的提升。除了面对的用户群体本质上的差异,B2M还有一个更大的特色优势:电商的线下发展!以上三种传统电子商务的特点:商品或服务的买卖双方只能是网民,而B2M模式可以完全将互联网上的商品和服务信息线下、企业发布信息、管理者获取业务信息信息,并为所有人提供商品或服务,无论是在线还是离线。实际上,B2M 本质上是一种代理模式。

B2M = 企业到营销 (2)

以营销为导向的电子商务公司(电子商务公司或以电子商务为重要营销渠道的公司)。 B2M电子商务公司建立了以客户需求为核心的营销网站,通过线上线下渠道对网站进行广泛推广和规范导购管理,使网站成为企业重要的营销渠道。

M2C = 经理到消费者

M2C 是针对 B2M 电子商务模型的扩展概念。在B2M环节,公司通过网络平台发布公司产品或服务,职业经理人通过网络获取公司产品或服务信息,为公司提供产品销售或企业服务,公司通过经理人实现销售。服务 产品或服务的目的。在M2C环节,管理者面对的是Consumer,即最终的消费者。

M2C是B2M的延伸,是B2M电子商务新模式中不可或缺的后续发展环节。管理者最终会向终端消费者销售产品,其中很大一部分是通过电子商务,类似于C2C,但又不完全相同。 C2C是传统的盈利模式,你赚到的基本上就是产品进货价的差价。 M2C的盈利模式更丰富,更灵活,即可以是差价,也可以是佣金。而M2C的物流管理模式也可以比C2C更加多样化,比如零库存;现金流也比传统C2C更有优势。

互联网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付。主要内容包括:电子商务广告;电子购物和交易,电子交易凭证的兑换;电子支付结算、售后在线服务。交易有两种主要类型:企业个人交易(B to C 方法)和企业间交易(B to B 方法)。参与电子商务的主体有四种:客户(个人消费者或企业集团)、商家(包括卖家、制造商、储运公司)、银行(包括发卡行和收单行)和认证中心。

从贸易活动的角度分析,电子商务可以在多个环节实现,电子商务也可以分为两个层次。电子商务、电子商务、电子合同等下层电子商务;完整的、最先进的电子商务应该使用INTENET网络才能进行所有的贸易活动,即信息流、商流、资金流和部分物流完全在互联网上实现,即,您可以从找客户开始,到洽谈、下单、在线支付(收据)、开具电子发票、电子报关、电子纳税等全部通过互联网一步完成。

第十名:SNS-EC(社交电子商务)

Social commerce,社交商务,是电子商务的一种新的衍生模式。它使用社交媒体和网络媒体,通过社交互动和用户生成的内容来协助购买和销售商品。在 Web2.0 时代,越来越多的内容和行为由最终用户产生和支配,例如博客和微博。一般可分为2类。一是注重产品信息,比如Kaboodle和Thisnext都是比较早的机型。主要是用户在社交平台上分享个人购物体验并在社交圈推荐商品的应用。另一种是比较新的模式,通过社交平台直接干预商品的销售过程,比如社交团购网站Groupon。还有社交网络商店:法国的Zlio和中国的Lajoy。此类别还允许最终用户干预商品销售过程并通过社交媒体销售商品。

第十一:电子商务ABC模式

代表:陶福拉

ABC模式是一种新型的电子商务模式,被称为继阿里巴巴b2b模式、京东b2c模式、淘宝c2c模式之后的电子商务行业第四大模式。是由代理商、商家、消费者共同打造的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。三者可以转化。大家互相服务,互相支持,你中有我,我中有你,真正形成利益共同体。

第十二:电子商务BSC模式

代表:美丽的地球村

BSC 是英文 Business-Service-Consumer 的缩写。是集商家、消费者、创业者、便民机构、招商加盟项目推广、第三方支付、B2B、B2C、C2C、C2B于一体的电子商务交易保障平台。 . B=Business,指企业; C=Customers,指消费者、终端; S=服务、成功、销售。

相关推荐:
最新阅览:
推荐:
猜你喜欢: