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腾讯电商大平台策略日渐浮出水面当当携手步入图书领域

时间:2021-09-10 11:46:19来源:网络整理

导读 : (6月12日),《每日经济新闻》记者获悉,当当网与分拆不久的腾讯电商正式达成合作,由当当网独家运营腾讯电商旗下QQ网购的图书、母婴业务,全面进行站外合作。与此同时,当当网与天猫图书业务入驻洽谈工作还在继续进行,也将择日对外公布。据悉,这是腾讯电商业务独立以来进行的第一次大规模营销活动,而腾讯旗下的电商业务也首次采用QQ网购的统一品牌出现在公众面前。...

电商独立后,腾讯的电商平台战略逐渐浮出水面。

昨天(6月12日),《每日经济新闻》记者获悉,当当网与最近分拆出来的腾讯电商正式达成合作,当当网独家运营QQ线上购买的图书、母婴腾讯电商。业务,全面的异地合作。

随后,记者从当当网和腾讯电商处确认了上述消息。据知情人士透露,双方将于本周正式宣布这一消息。根据合作详情,图书频道将于6月中旬上线,母婴频道将于7-8月正式上线。

同时,腾讯将再次投入5亿元营销资源,推出为期三天的QQ网购促销活动。此举再次激化了本已白热化的价格战。

对于腾讯的电商发展战略,电商观察家卢振旺表示,目前腾讯的电商需要整合原有分散的电商体系——购销和平台。这种内部整合可能是一个痛苦的过程。因为还没有形成完整的电商链条。

加入当当网进入图书领域

据腾讯内部人士透露,早在去年第三季度,腾讯就曾接触过当当网。在腾讯看来,图书品类的用户需求旺盛。图书作为标配产品,不适合很多卖家在保证真实性和低廉价格的情况下直接参与经营。这也意味着,一直在书业经营的当当无疑是最合适的合作伙伴。

据《每日经济新闻》记者了解,双方的合作不涉及任何资本方面。当当网进入腾讯平台。未来,用户在QQ网购平台下单时,当当网的包装上都会带有QQ网购标志。 .

同时,当当网与天猫的图书业务和解谈判仍在进行中,将在稍后公布。

“进入天猫和腾讯之后,当当可以在降低营销成本的同时增加交易量。对于腾讯和天猫来说,更多的是通过增加流量来增加平台的容量。”资深评论员曹跃平认为,天猫和腾讯现在正拿着巨大的流量向垂直品类商家释放诚意;而当当等在各自领域取得优势的垂直品类电商企业则面临巨大的流量,以避免被边缘化。只能是其中之一。

易观国际分析师陈寿松认为,由于广告成本越来越高,大家更多的思考如何通过更合理的组合获得更多的交易量。

QQ网购“加码”电商价格战

从5月开始,由腾讯旗下电商易讯、京东、苏宁易购、天猫等国内大型电商发起的所谓“史上最强电商价格战” ,已推出累计价值70亿的利润率和营销资源。然而,这场备受瞩目的夏季价格战不仅没有停止,反而愈演愈烈。

昨天,新成立的新成立公司宣布,将于6月12日0:00至6月14日24:00再次投入5亿元营销资源,推出为期三天的QQ网购促销活动。电商价格战再度升温。

据悉,这是腾讯电商业务独立以来的首次大规模营销活动,腾讯旗下电商业务也以QQ网购这一统一品牌出现在了腾讯的面前。第一次公开。如果为易迅网加上5亿元的营销资源,在这场价格战中,腾讯的电商公司投入了超过10亿元。

腾讯电子商务运营总监吴海权告诉《每日经济新闻》记者,腾讯的电子商务有两大业务:自营和开放平台。在此之前,第一波电商大战主要以易迅和3C为主。此次主要针对开放平台的商家。

易迅和QQ网购的不断发展,并非腾讯心血来潮。业内人士表示,腾讯此前一直无法在电子商务领域开展业务。腾讯宣布重组组织架构,成立六大事业群和(ECC)后,腾讯投资10亿美元独立运营,彰显公司长期深耕电商领域的决心。

腾讯电商数据显示,易迅网5月促销活动,得益于腾讯流量资源的大力支持,易迅日均销售额突破5000万元,全站单日订单高峰突破13万单,客户单价突破410元,潜力巨大。据腾讯内部人士透露,本次QQ网购“夏日狂欢”的目标是三天营业额突破6亿元。

对于腾讯电商,陆振旺分析说,腾讯电商目前很难改变现状,才刚刚起步。腾讯的电商开放平台远远落后于天猫。今年只能起到“剧透”的作用。后期能否成功,取决于其资源整合的力度和商业模式的准确性。

腾讯的电商平台战略

新任CEO(CEO)吴晓光此前表示,大部分投资将用于提升从卖家到平台的服务体验,整合拍拍、QQ商城、易迅,以及移动电商、生活服务、数字分销业务等电子商务业务实现了“B2C+优质商户开放平台”的新一代电子商务开放平台格局。

对此,陈首松表示,QQ网购作为一个平台出现,更接近淘宝或天猫。包括之前对好音乐的投资等,最终会与腾讯的大平台形成一个比较完整的电商体系,但这些投资方只是腾讯电商体系的一部分,不会是主体部分。腾讯要在电子商务上取得成功,就必须让平台更加开放。

有业内分析人士认为,在运营方面电商运营书籍,其发展具有更大的灵活性和自主性,其资产组合比京东和苏宁更具优势。腾讯开放平台商户数量仅次于天猫。国内第二大,自营部分由易迅强力补充,可以在丰富性和专业性两个不同维度上相互支撑。

“对于腾讯来说,电子商务是用户使用互联网的一个越来越重要的组成部分。然而,过去只能通过互联网阅读新闻,浏览文件,玩网络游戏,使用各种社交网络但是还有一个很重要的部分是电子商务,因为可能会有越来越多的用户上网购物,所以这部分的权重也越来越大。”

卢振旺表示,腾讯的电商心态比过去好,心态宽容。它以开放的心态与包括竞争对手在内的第三方在物流和支付方面进行合作。目前需要整合两个原本分散的电子商务系统——购销和平台。这种内部整合可能是一个痛苦的过程电商运营书籍,因为还没有形成完整的电子商务链条。

此外,陆振旺也对这种平台合作表示关注。他认为,开放平台绝不是简单的系统接入。需要在客户挖掘、后端服务、营销协同、物流配送等方面逐步完善。统一标准。与天猫和亚马逊中国相比,当当的后端将面临物流、配送速度和效率、完善的开放平台技术体系、是否有足够的后端数据支持开放品类和自营之间的交叉营销等挑战。类别。

从这一点来看,未来电商的格局很可能是少数几个高流量的平台,加上电商的多个垂直品类,腾讯和天猫可能成为最大的受益者。

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