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2017年线上图书电商来说超越线下实体门店,机遇与挑战并存

时间:2021-09-10 11:50:21来源:网络整理

导读 : 2017年,图书电商布局线下的脚步更加迅速。为何图书电商转而布局线下,综合来看莫过于两点:其一,当前的网络渠道拓展已基本饱和,图书网络电商亟需开拓新市场;其二,虽然当下电子书的发展势头迅猛,但整体销量仍属羸弱,纸本图书销量巨大,互联网无法为电商带来更大的图书附加值,如以图书为起点的培训、讲座等,图书网络电商亟需线下渠道拓宽营利渠道。...

对于网络图书电商来说,2017年是跨越式发展的一年,也是机遇与挑战并存的一年。随着图书电商线上零售额超过线下实体店,市场竞争日趋激烈。以京东、当当、天猫、亚马逊等为代表的传统图书电商平台,以及新华电商、社交电商等各大电商平台,商家暗中涌动,抢夺网络图书销量。传统图书电商平台深耕领域优势,形成了自己独特的优势:更名后疯狂往娱乐方向发展;当当网持续稳健销售图书,深化产业链;天猫图书拓展平台,吸引更多商户;亚马逊中国依靠 Kindle 用户开发定制服务,加速数字阅读的进步。以文选网、博库网为代表的新华电商,凭借对本土文化的深入探索和丰富的营销活动,在市场上站稳了脚跟。罗记思微、大V店、范登读书会等社交电商也以爆书和流量效应带来图书销量的可观增长。

2017年电商运营书籍,利用世界读书日、门店庆、“双11”等机遇,各大图书电商开展了“全打折、优惠、购买、礼品”,有效地促进了图书销售。例如,“双十一”期间,京东图书共售出6000万册图书,超过23亿册;当当网“双11”同比增长超50%; 1.6亿;天猫图书在“双11”上10分钟卖出800万本书和1亿个石羊。

电商运营跟网店运营区别_电商运营书籍_电商运营与跨境电商

2017年,图书电商线下布局的步伐更快。除了继续布局当当书店,当当网还继续拓展当当书吧和当当站,推出文创综合体和文化地产业务;京东图书通过进入京东之家实现线下版式开发。图书电商转向线下有两个原因。一是目前网络渠道扩张基本饱和,在线预订电子商务急需开拓新市场;第二,尽管目前电子书发展势头迅猛,但整体销量依然疲软。纸质书的销量很大。互联网无法为电子商务带来更大的附加值。例如书本培训、讲座等,在线书电商急需拓展线下渠道盈利渠道。

Power point 1 品牌活动增强影响力促进图书销量增长

在2017年世界阅读日前夕电商运营书籍,当当网举办了作家颁奖典礼,邀请了60多位作家和名人,以阅读的名义向伟大的创作、美好的阅读、优秀的文化致敬。 “世界读书日”期间,当当网单日业绩首次超过上年“双11”。此外,2017年,当当网邀请海内外名人作家举办了200多场“当当网阅读之旅”的阅读推广活动,促进公益。

无独有偶,5月世界阅读日后不久,首届京东文学奖在北京揭晓。 《王春风》、《生活在农村》等6部作品从140名候选人中脱颖而出,获得京东文学年度大奖。颁发百万奖项。据悉,京东文学奖于2017年3月拉开帷幕,经过两个月的评选,最终获奖名单揭晓。

8月以来,天猫图书一直在为2017年“双11”活动做准备,包括营销方式、产品选择、推广力度、名人推荐等。 “双十一”期间,天猫图书通过亲笔签名书预售、文化名人推荐书、大额优惠券、白社好书竞价活动等一系列活动,成功实现三大突破:约2000个商户数量超过往年;约800万种产品成为过去最多;数百家优秀出版社为城镇和社会提供了好书,打造了最优质的“双11”图书营销活动。

Power Point 2 连接线上线下,用书驱动多元化发展

新华电商部依托线下实体渠道,以书店转型智慧书城为契机,积极推进线上线下O2O建设。同时,图书的文化属性可以吸引优质用户。基于此,新华电商在运营中引入了更多的文化产品和项目。例如,今年上半年,博库网成立博库网络传媒集团,启动浙江海宁博库文化产业园项目。项目着力打造线上线下电商产业链,打造集图书销售、阅读、听力、写作、出版为一体的内容传播和文化产品服务平台。如此一来,就形成了实体书店、网上商城、自媒体出版三位一体的发展格局。

河南新华云书网深耕渠道,完成河南电子商务“1+1+X”(即:地方特色博物馆+县级电子商务运营中心+若干村/社区电子商务-电子商务)在基层农村服务站)布局,建设128个市县电子商务运营中心和超过1.300万个农村社区电子商务服务站,实现了2000多人的行政村全覆盖。同时,各服务站与1000多家服务站共同构成了新华书店服务城乡的基本物质文化需求的O2O网络体系。这有效地将服务终端的下沉延伸到了家门口,解决了乡村文化下乡的“最后一公里”。问题。

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